Главная | Защита прав потребителя | Критерии оценки информационного бизнеса

Оценка информационной безопасности бизнеса

In this paper we set up criteria and methods of assessing the effectiveness of business processes, the use of which allows you to select the most effective technology implementation of the business process of the developed alternatives. Carried out "pilot" testing of the developed regulations for the implementation of the project for a common information space in an electronics manufacturer. Введение Исследования, проводимые в данной работе, связаны с развитием единого информационного пространства ЕИП на приборостроительном предприятии далее просто предприятие [1].

Следует отметить, что рассматривается класс приборостроительных предприятий, выполняющих деятельность на основе системы заказов. Каждый заказ предприятия выполняется посредством запуска проекта. Само понятие ЕИП включает в себя комплексную программно-аппаратную телекоммуникационную среду, обеспечивающую непрерывный обмен данными и объединяющую все информационные ресурсы организации.

Процессный подход к управлению является одним из наиболее передовых подходов, который поддерживается большим количеством разработчиков информационных систем далее ИС. Таким образом, внедрение и использо-вание процессного подхода к управлению предприятием является одним из условий успешной организации ЕИП.

Навигация по сайту

В ходе внедрения процессного подхода к управлению предприятием возникает задача совершенствования существующей системы его бизнес-процессов. Сложность использования данных методов для приборостроительного предприятия состоит в том, что они не учитывают проектную специфику его профильной деятельности, сильно зависимы от квалификации специалистов, выполняющих работы по совершенствованию структуры, и не позволяют оперировать какими-либо количественными оценками для доказательства преимущества одной структуры бизнес-процессов над другой.

Исходя из этого, целью данной работы является разработка критериев эффективности выполнения бизнес-процессов приборостроительного предприятия.

Элвина Критерии оценки информационного бизнеса причина этого

При совершенствовании какого-либо бизнес-процесса, возможна разработка нескольких вариантов технологий его выполнения. Эти варианты иллюстрируют различные пути развития предприятия в зависимости от имеющихся в распоряжении ресурсов. Формально проводимую оценку бизнес-процесса можно представить следующим образом.

Удивительно, но факт! Структурно-функциональная модель информационного бизнеса. Для этого следует учитывать достоверность источников свидетельств аудита.

Каждый бизнес-процесс Bi выполняется по определенной технологии Ti. При совершенствовании бизнес-процесса Bi вырабатывается усовершенствованная технология его выполнения T1i может быть выработано несколько решений T2i, T3i и т. На основе критериев эффективности выполнения бизнес-процессов необходимо оценить, действительно ли выработанная технология его выполнения T1i T2i, T3i и т. Такую оценку предлагается осуществлять на основе анализа моделей бизнес-процессов.

Для того чтобы получить сравнительную оценку критериев эффективности выполнения по какому-либо бизнес-процессу, предлагается использовать метод анализ иерархий МАИ Т.

Процесс оценки информационной безопасности

Метод анализа иерархий позволяет осуществить сравнительную оценку характеристик бизнес-процессов по критерию, а также позволяет проранжировать рассматриваемые для оценки критерии между собой и получить итоговое числовое значение эффективности по сравниваемым бизнес-процессам. Разработка критериев эффективности выполнения бизнес-процессов предприятия Авторами статьи был проведен анализ деятельности приборостроительных предприятий космической отрасли. На основании работ [8 — 12], с учетом выявленных типовых проблем, установленных для каждой группы бизнес-процессов, общих требований внедряемых информационных систем типа PLM были разработаны критерии эффективности выполнения бизнес-процессов приборостроительного предприятия.

Бизнес-процессы проектирования приборов включают в себя такие процессы как: Полученные результаты представлены ниже: Совершенствование технологии выполнения бизнес-процессов разработки изделия. Данные критерии являются мерой того, является ли взаимодействие бизнес-процессов прозрачной и понятной процедурой для сотрудников предприятия, насколько устранены трудности, возникающие при выполнении бизнес-процессов разработки изделия, а также насколько была усовершенствована технология разработки изделия с учетом современных достижений в данной области.

Трудности связаны с неравномерным распределением временных ресурсов, что вызывает постоянный авральный режим выполнения этапов завершающих разработку изделия.

Критерии оценки информационного бизнеса видел кое-что

В результате, разрабатываемая документация на изделие КД не всегда соответствует изготавливаемому изделию, и возникающие проблемы при производстве решаются по ходу его изготовления. Также однозначно не определен порядок инициации процессов разработки и порядок распределения ответственности. Среди критериев этой группы можно выделить следующие: Сохранение и накопление знаний о проектных решениях, полученных при разработке изделия Критерии этой группы позволяют оценить, насколько стало возможным использование опыта предыдущих разработок при выполнении новых проектов, предусмотрены ли в бизнес-процессах разработки изделия процедуры обращения к базе знаний схемотехнических и конструкторских решений, процедуры формирования архивов при получении решений по новому изделию.

Также критерии этой группы позволяют оценить уменьшение зависимости деятельности отделения от конкретных сотрудников. Совершенствование технологии управляющих бизнес-процессов Выполнение проектной деятельности по разработке изделия требует управленческого участия, контроля и координации со стороны руководства отделения.

Управление связано с планированием деятельности по проекту, управлением версиями документов проекта, управлением требованиями и рисками проекта и пр. Критерии данной группы показывают эффективность данного управления и эффективность координации деятельности при выполнении проектов по разработке изделия. Автоматизация выполнения деятельности Данные критерии являются признаком увеличения производительности деятельности, как по разработке изделия, так и по управлению разработкой изделия путем ее автоматизации.

Критерии показывают, как были модифицированы бизнес-процессы отделения с точки зрения максимальной автоматизации рутинных процедур, использования средств электронного документооборота и современных ИС. Для ранжирования критериев в соответствии с методом МАИ необходимо разработать матрицу сравнительных суждений.

Матрица сравнительных суждений является важной компонентой МАИ, в данной матрице значения элементов основаны не на точных измерениях, а на субъективных суждениях эти матрицы подготавливаются экспертами. На основании установленных сравнительных суждений разработанной матрицы необходимо определить такие параметры как максимальное собственное значение lmax , индекс согласованности матрицы ИС и отношение согласованности ОС [7].

Удивительно, но факт! В зависимости от вида оценки различается отношение ролей процесса оценки и объекта оценки. Структурно-функциональная модель информационного бизнеса.

Для вычисления ОС, а также ИС и lmax требуется вычислить вектор приоритетов ВК , каждый элемент которого вычисляется следующим образом [7]:

Читайте также:

  • Развод как его оформить
  • При увольнении из полиции платить за форму
  • Сколько раз можно пересдавать на права после лишения